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PDAD Unternehmensberatung

Digitalisierung, die in Ihren Prozessen ankommt

PDAD Unternehmensberatung hilft Unternehmen, Abläufe zu verstehen, zu vereinfachen und digital umzusetzen – damit Technik Arbeit abnimmt, statt neue zu schaffen. Grundlage sind mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

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  1. Erfassen
  2. Prüfen
  3. Freigeben
  4. Archivieren

Aus Insellösungen wird ein durchgängiger Ablauf.

Wobei PDAD unterstützt

Digitalisierung gelingt, wenn der Ablauf verstanden ist, bevor die Technik gewählt wird. Die Leistungen folgen diesem Gedanken.

  • Prozessanalyse und Prozessdesign

    Bestehende Abläufe werden gemeinsam mit den Beteiligten aufgenommen. Medienbrüche, Doppelarbeit und Engpässe werden sichtbar, und daraus entsteht ein Zielprozess, der zum Unternehmen passt.

  • Automatisierung und Workflows

    Wiederkehrende Schritte wie Anträge, Prüfungen, Freigaben und Dokumentenflüsse werden digital abgebildet, damit Informationen nicht mehr von Hand weitergereicht werden müssen.

  • Auswahl und Einführung von Lösungen

    Passende Software und Werkzeuge werden anhand der Anforderungen bewertet. Die Einführung wird begleitet, einschließlich der Anbindung an bestehende Systeme.

  • Begleitung des Wandels

    Neue Abläufe wirken nur, wenn sie genutzt werden. Mitarbeitende werden früh eingebunden, geschult und bei der Umstellung unterstützt.

Vom Ist-Zustand zum laufenden Prozess

  1. Verstehen

    Die heutigen Abläufe werden mit den Beteiligten aufgenommen. So zeigt sich, wo Zeit verloren geht und wo Fehler entstehen.

  2. Gestalten

    Der Zielprozess wird entworfen, Anforderungen werden festgelegt und passende Lösungswege gegeneinander abgewogen.

  3. Umsetzen

    Die Lösung wird schrittweise eingeführt, mit Anbindung an vorhandene Systeme und Daten. Ein Pilotbereich reduziert das Risiko.

  4. Verankern

    Schulung und Dokumentation sorgen dafür, dass der neue Ablauf genutzt wird. Ob die gesteckten Ziele erreicht sind, wird geprüft.

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

Wer Prozesse seit Jahrzehnten digitalisiert, hat Technikwechsel erlebt und gesehen, was davon im Alltag trägt. Diese Erfahrung fließt in jedes Projekt ein: Sie hilft, Trends von tragfähigen Lösungen zu unterscheiden, Risiken früh zu erkennen und Entscheidungen so vorzubereiten, dass sie auch in einigen Jahren noch Bestand haben.

  • Erst verstehen, dann digitalisieren

    Ein schlechter Ablauf wird durch Software nicht besser, nur schneller. Deshalb steht die Analyse am Anfang.

  • Lösungen im richtigen Maß

    Nicht jedes Problem braucht eine große Plattform. Gewählt wird, was zu Größe, Budget und Reife des Unternehmens passt.

  • Ergebnisse, die im Alltag genutzt werden

    Die Menschen, die täglich mit dem Prozess arbeiten, werden von Anfang an einbezogen.

Gespräch vereinbaren

Schildern Sie kurz, welche Abläufe heute Zeit kosten oder Fehler verursachen. Im ersten Gespräch klären Sie gemeinsam mit PDAD, wo Digitalisierung den größten Nutzen bringt.

E-Mail
rwittlich (at) weskoeln (punkt) de
Telefon
+49 2227 929392
Anschrift
Ruben Wittlich
Krausbitzchen 18
53332 Bornheim